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為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2025年企業(yè)管理鞏固年活動(dòng)，深化部門“黨建+”模式，推動(dòng)基層黨建賦能安全生產(chǎn)實(shí)踐，4月25日，集團(tuán)公司內(nèi)訓(xùn)師、變電管理所運(yùn)行黨支部書記謝少昆帶領(lǐng)集團(tuán)公司金牌班（站）長譚廷安、十大雛鷹衛(wèi)士李力等同志到220kV賢李巡維班組開展“思想政治鑄魂、技術(shù)經(jīng)驗(yàn)傳幫、基層難題紓困”三位一體綜合培訓(xùn)調(diào)研活動(dòng)，推動(dòng)黨建與安全、生產(chǎn)、保供電同頻共振。

一是思政領(lǐng)航強(qiáng)信心，以“紅色引擎”凝聚奮進(jìn)共識(shí)。賢李巡維班負(fù)責(zé)的賢李、五里灣及峒崎三座變電站是集團(tuán)公司在德?？h域的重要電力樞紐，承擔(dān)著周邊工業(yè)用戶及區(qū)域電網(wǎng)電能穩(wěn)定支撐的使命。針對(duì)原110kV變電站運(yùn)行值班員沒有運(yùn)行管理及維護(hù)檢維220kV變電站的工作經(jīng)歷，謝少昆同志以“黨建引領(lǐng)聚合力穩(wěn)基固本保供電”為主題，聚焦集團(tuán)公司“企業(yè)管理鞏固年”目標(biāo)，面向全站員工開展專題思政教育，結(jié)合黨的創(chuàng)新理論與電力行業(yè)使命，深入闡釋“一崗雙責(zé)”核心要義，引導(dǎo)黨員骨干要帶頭扛起安全責(zé)任，敬業(yè)勤懇、腳踏實(shí)地，切實(shí)將思想行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司戰(zhàn)略部署中，為穩(wěn)經(jīng)濟(jì)、保民生提供堅(jiān)實(shí)電力支撐。

二是技術(shù)賦能提戰(zhàn)力，以“實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)”破解生產(chǎn)難題。技術(shù)培訓(xùn)環(huán)節(jié)緊扣賢李變電站設(shè)備運(yùn)維痛點(diǎn)，譚廷安同志結(jié)合多年220kV變電站實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)日常巡檢系統(tǒng)操作、變壓器過載預(yù)判等核心技術(shù)展開專項(xiàng)授課，通過模擬操作與現(xiàn)場問答，幫助員工快速掌握設(shè)備狀態(tài)精準(zhǔn)評(píng)估方法；李力同志就竹洲巡維班的工作模式、極端天氣下故障快速處置的方式方法、二次設(shè)備隱患排查等進(jìn)行經(jīng)營交流，并組織參訓(xùn)人員開展事故預(yù)想等應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)演練，切實(shí)提升一線應(yīng)急處置能力。

三是調(diào)研紓困暖人心，以“問題導(dǎo)向”夯實(shí)基層保障。培訓(xùn)期間，工作組同步啟動(dòng)“我為基層解難題”專項(xiàng)調(diào)研，通過座談交流的形式，深入了解變電站生活用水困難、備班設(shè)施完善等后勤問題。

變電管理所通過分享巡維管理經(jīng)驗(yàn)在基層、提升專業(yè)技能在基層、凝心聚力勵(lì)志鑄魂在基層、調(diào)研解決問題在基層，探索出“黨建賦能提效益、轉(zhuǎn)變作風(fēng)提效益”的新實(shí)踐，不僅實(shí)現(xiàn)“黨建+安全+生產(chǎn)”的深度融合，更以“調(diào)研+培訓(xùn)+整改”機(jī)制推動(dòng)基層難題高效破解，為集團(tuán)公司“企業(yè)管理鞏固年”目標(biāo)落地、電網(wǎng)安全可靠運(yùn)行注入強(qiáng)勁動(dòng)能。

圖/文:變電管理所  黃艷茹

初審:韋勇琦

編輯:謝太黨

二審:黃家倩、曾雄英

終審:黃濤