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4月18日上午，集團公司黨委書記、董事長左吉兵，黨委副書記、副董事長、總裁黃建成率隊到百明電力安裝公司召開重點工作推進協(xié)調(diào)會。集團公司相關部門負責人，百明公司中層以上管理人員參加會議。

會上，百明電力安裝公司就2024年產(chǎn)值完成情況、2025年一季度生產(chǎn)經(jīng)營完成情況、2025年重點項目推進情況及工作思路進行匯報，著重匯報2025年重點工作規(guī)劃、當前存在困難問題以及現(xiàn)階段急需集團公司協(xié)調(diào)推進的事項。集團公司各相關部門負責人分別就百明公司提出的存在困難和問題進行說明和表態(tài)。

會議要求，集團公司各相關部門要根據(jù)年度任務目標，嚴格按照工程項目實施流程，加快推進各項工作；百明電力安裝公司要強化責任當擔，積極開拓業(yè)務市場，進一步提升公司管理水平和人員管理能力，著力提高工程項目管控力度和員工綜合業(yè)務素質(zhì)，推動公司各項業(yè)務高質(zhì)量發(fā)展。

會議強調(diào)，百明電力安裝公司要解放思想、真抓實干，全面提升管理能力，避免違法轉包、人員不足等問題發(fā)生；要抓好員工隊伍建設，鞏固提升“懶散拖慢”問題整治成果，組織全體職工對2024年排查并形成的個人問題清單進行全面起底復盤，持續(xù)轉變工作作風，著力打造一支“招之能來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝”的員工隊伍；要強化安全教育培訓，為工程質(zhì)量和進度提供堅強的安全保障。采購管理中心要根據(jù)集團公司采購管理辦法運行情況，進一步優(yōu)化完善集團公司采購管理辦法和流程；黨群工作部和人力資源部要加強與各部門溝通聯(lián)系，全面了解和掌握集團公司中層管理人員履職情況，積極做好人才培養(yǎng)和人員招聘工作；各部門要加強協(xié)調(diào)溝通，統(tǒng)籌資源力量，形成工作合力，提高工作效率，共同推動集團公司各項工作高質(zhì)量開展。

圖/文:黨群工作部

編輯:謝太黨

初審:曾雄英

二審:黃家倩

終審:黃濤