中共廣西百色能源投資發(fā)展集團(tuán)有限公司委員會(huì)關(guān)于市委第六巡察組巡察反饋意見(jiàn)集中整改情況的通報(bào)（社會(huì)公開(kāi)稿） 發(fā)表日期：2025-04-08 12:23 作者： 中共廣西百色能源投資發(fā)展集團(tuán)有限公司委員會(huì) 來(lái)源： 本站原創(chuàng) 閱讀：468次 中共廣西百色能源投資發(fā)展集團(tuán)有限公司委員會(huì) 關(guān)于市委第六巡察組巡察反饋意見(jiàn)集中整改情況的通報(bào)（社會(huì)公開(kāi)稿）
根據(jù)市委統(tǒng)一部署，2024年4月1日至2024年6月28日，市委第六巡察組對(duì)廣西百色能源投資發(fā)展集團(tuán)有限公司黨委（以下簡(jiǎn)稱百色能源集團(tuán)黨委）開(kāi)展了常規(guī)巡察。同年8月21日，巡察組向百色能源集團(tuán)黨委反饋了巡察意見(jiàn)。百色能源集團(tuán)黨委堅(jiān)持把巡察整改作為履行管黨治黨政治責(zé)任、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手，以堅(jiān)決的態(tài)度、過(guò)硬的作風(fēng)、有效的措施推動(dòng)巡察整改落地見(jiàn)效。根據(jù)有關(guān)規(guī)定和要求，現(xiàn)將巡察整改進(jìn)展情況通報(bào)如下。 一、黨委及主要負(fù)責(zé)人組織整改落實(shí)情況 （一）提高政治站位，準(zhǔn)確把握整改工作要求。接到市委第六巡察組反饋巡察意見(jiàn)后，百色能源集團(tuán)黨委深刻認(rèn)識(shí)巡察整改工作的重要意義，始終從講政治的高度看待巡察整改，黨委書(shū)記左吉兵多次主持召開(kāi)黨委會(huì)議，組織學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于巡視工作的重要論述精神以及巡視巡察相關(guān)文件精神，百色市委書(shū)記黃汝生同志，市委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部部長(zhǎng)、市人民政府副市長(zhǎng)李建華同志關(guān)于集團(tuán)公司巡察整改工作指示要求和相關(guān)批示精神，進(jìn)一步強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，筑牢推動(dòng)巡察整改的思想基礎(chǔ)。 （二）堅(jiān)持以上率下，層層傳導(dǎo)壓力。2024年8月21日下午，集團(tuán)公司黨委召開(kāi)黨委會(huì)議，研究成立巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書(shū)記任組長(zhǎng)，黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記任副組長(zhǎng)，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員作為小組成員，具體負(fù)責(zé)巡察整改工作的統(tǒng)籌指導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)等工作。集團(tuán)公司黨委切實(shí)承擔(dān)整改主體責(zé)任，帶頭認(rèn)領(lǐng)問(wèn)題、分析檢查、抓好整改，示范帶動(dòng)各黨支部、各部門（公司）合力抓好整改工作。集團(tuán)公司黨委書(shū)記切實(shí)擔(dān)負(fù)第一責(zé)任人責(zé)任，主持制定整改方案，審核把關(guān)重要問(wèn)題、督促落實(shí)重要環(huán)節(jié)、協(xié)調(diào)推進(jìn)難點(diǎn)問(wèn)題，并牽頭負(fù)責(zé)6項(xiàng)具體整改任務(wù)。集團(tuán)公司其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)任務(wù)，推動(dòng)落實(shí)職責(zé)范圍內(nèi)的整改工作。 （三）突出問(wèn)題導(dǎo)向，精準(zhǔn)制定整改措施。2024年9月19日，集團(tuán)公司黨委召開(kāi)專題會(huì)議，研究并審定《集團(tuán)公司落實(shí)百色市委第六巡察組巡察反饋意見(jiàn)整改方案》，圍繞巡察反饋的4大類13個(gè)方面的問(wèn)題，制定了134條整改措施，明確完成時(shí)限，落實(shí)整改責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、牽頭部門（公司）、配合部門（公司），確保任務(wù)明確、責(zé)任明確、要求明確。經(jīng)市委組織部、市紀(jì)委、市委巡察辦、市委宣傳部審核同意后，集團(tuán)公司黨委印發(fā)巡察整改方案。為貫徹落實(shí)市國(guó)資委黨委《關(guān)于印發(fā)百色市國(guó)資委黨委推動(dòng)落實(shí)五屆市委第五輪巡察反饋問(wèn)題整改方案的通知》精神，11月7日，集團(tuán)公司黨委結(jié)合實(shí)際，將市國(guó)資委整改方案中提出的七個(gè)方面具體問(wèn)題的相關(guān)整改措施融入到集團(tuán)公司的整改任務(wù)細(xì)化措施表，新增整改措施10條，并一一明確責(zé)任部門、整改期限。同時(shí)，嚴(yán)格實(shí)行整改工作“銷號(hào)”制度，做到逐項(xiàng)整改、限期整改，完成一個(gè)、銷號(hào)一個(gè)。 （四）加強(qiáng)建章立制，提升整改成效。堅(jiān)持把“改”和“立”統(tǒng)籌起來(lái)，以制度建設(shè)深化鞏固巡察整改成果，著力建立健全長(zhǎng)效機(jī)制。自2024年7月以來(lái)，集團(tuán)公司已結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際，制定印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)公司新聞信息審核與發(fā)布流程的通知》《集團(tuán)公司差旅費(fèi)暫行管理辦法》《集團(tuán)公司固定資產(chǎn)管理辦法》《集團(tuán)公司會(huì)計(jì)檔案管理辦法》《集團(tuán)公司內(nèi)部交易管理辦法》等制度，逐步完善內(nèi)部管理機(jī)制，進(jìn)一步提升用制度管人管事的成效。 二、集中整改期內(nèi)完成的整改問(wèn)題 （一）學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于能源發(fā)展重要要求不夠深入，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展不夠有力方面 1.推動(dòng)國(guó)家能源發(fā)展戰(zhàn)略要求落地見(jiàn)效行動(dòng)遲緩。 （1）關(guān)于“學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記有關(guān)指示精神不到位”的問(wèn)題。 一是查閱2021-2023年黨委會(huì)記錄本、會(huì)議紀(jì)要，梳理未執(zhí)行“第一議題”制度情況，撰寫情況說(shuō)明材料，提交黨委會(huì)審議通過(guò)；二是黨委會(huì)專題學(xué)習(xí)了《百色市深化實(shí)施“第一議題”制度的若干措施》（百辦通〔2020〕95號(hào)）文件精神；三是立行立改，黨委會(huì)已嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記對(duì)本地區(qū)本領(lǐng)域工作的重要指示批示精神、最新重要講話文章。2024年，集團(tuán)公司黨委共召開(kāi)黨委會(huì)58次，均已嚴(yán)格落實(shí)第一議題制度。 （2）關(guān)于“落實(shí)國(guó)家新能源發(fā)展規(guī)劃定位不夠準(zhǔn)確”的問(wèn)題。 一是《廣西百色能源投資發(fā)展集團(tuán)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃（2023～2025）》已經(jīng)黨委會(huì)、董事會(huì)會(huì)議審定通過(guò)并印發(fā)，現(xiàn)正有序組織實(shí)施。二是把構(gòu)建綠色、低碳、智能、靈活的電力系統(tǒng)已作為重要內(nèi)容納入《廣西百色能源投資發(fā)展集團(tuán)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃（2023～2025）》，新型電力系統(tǒng)建設(shè)已列入2025年投資計(jì)劃，現(xiàn)正在開(kāi)展調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)建設(shè)改造的前期工作。三是有序啟動(dòng)實(shí)施百色市右江區(qū)屋頂分布式光伏發(fā)電、市屬國(guó)有企業(yè)屋頂分布式光伏發(fā)電、百電新能源右江電化學(xué)儲(chǔ)能等項(xiàng)目。 （3）關(guān)于“推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略性整合重組不徹底”的問(wèn)題。 一是積極報(bào)請(qǐng)市委、市政府，并在市政府領(lǐng)導(dǎo)下向自治區(qū)相關(guān)部門，請(qǐng)求協(xié)調(diào)推進(jìn)百色區(qū)域電網(wǎng)融合發(fā)展工作。二是集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)赴南寧拜訪國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行廣西區(qū)分行，協(xié)調(diào)國(guó)開(kāi)發(fā)展基金有限公司配合辦理股權(quán)調(diào)整置換。三是國(guó)開(kāi)基金初步反饋待各債權(quán)人同意后將積極支持百色能源集團(tuán)廠網(wǎng)分離優(yōu)化提升工作并置換其股權(quán)。 2.提高國(guó)有資本效率辦法不多。 （4）關(guān)于“推動(dòng)國(guó)有資產(chǎn)保值增值效果不理想”的問(wèn)題。 堅(jiān)持從頂層設(shè)計(jì)上抓起，按照“以月保季，以季保年”原則，將全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)細(xì)化分解到月份，設(shè)置“月度硬性考核指標(biāo)”并納入績(jī)效考核范圍，堅(jiān)持每月對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)、考核、調(diào)度，并采取降本增效等系列措施，著力降低綜合成本，提高整體經(jīng)營(yíng)效益。一是制定印發(fā)百色能源集團(tuán)“瘦身健體”實(shí)施方案（2024—2026年），及時(shí)啟動(dòng)、按時(shí)序步驟扎實(shí)推進(jìn)“兩非”企業(yè)處置出清工作。二是制定印發(fā)了百色能源集團(tuán)虧損企業(yè)扭虧增效三年工作計(jì)劃（2024—2026年），將2023年仍處于虧損狀態(tài)的子企業(yè)納入治理范疇，一企一策減虧扭虧。三是已納入虧損治理的子企業(yè)中，2024年，3家子公司扭虧為盈，2家子公司實(shí)現(xiàn)不同程度減虧。四是集團(tuán)公司每季度召開(kāi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)研究部署，財(cái)務(wù)管理部每月召開(kāi)一次財(cái)務(wù)分析會(huì)，加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理。五是強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行約束，印發(fā)了《廣西百色能源投資發(fā)展集團(tuán)有限公司2024年運(yùn)營(yíng)成本預(yù)算方案》，堅(jiān)持先有預(yù)算后有支出，原則上不得無(wú)預(yù)算、超預(yù)算安排支出；2025年開(kāi)展全面預(yù)算管理，將集團(tuán)公司及各子公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和資金預(yù)算納入預(yù)算管理范圍，并將預(yù)算與績(jī)效考核掛鉤。六是規(guī)范采購(gòu)管理，嚴(yán)控采購(gòu)成本，2024年，采購(gòu)成本下浮率8.56%。七是推進(jìn)低效閑置資產(chǎn)盤活利用，2024年，通過(guò)評(píng)估掛牌轉(zhuǎn)讓廢舊物資467.77萬(wàn)元，溢價(jià)高達(dá)125.5萬(wàn)元，成交價(jià)超出評(píng)估價(jià)36.67%；通過(guò)開(kāi)展清倉(cāng)利庫(kù)實(shí)現(xiàn)盤活閑置物資164萬(wàn)元；通過(guò)試驗(yàn)、清污、修復(fù)等方式進(jìn)行廢舊再利用，實(shí)現(xiàn)盤活閑置物資86萬(wàn)元。八是按照市國(guó)資委要求，每月做好資產(chǎn)盤活“月報(bào)”。 （5）關(guān)于“聚焦主責(zé)主業(yè)有偏差”的問(wèn)題。 一是舉辦制度培訓(xùn)會(huì)，組織中高層管理人員學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)章制度，確保今后的投資活動(dòng)依法合規(guī)進(jìn)行；二是按照集團(tuán)公司“三重一大”決策制度及市國(guó)資委關(guān)于國(guó)有資產(chǎn)出租的有關(guān)規(guī)定，委托北部灣產(chǎn)權(quán)交易所對(duì)閑置商鋪進(jìn)行公開(kāi)掛網(wǎng)招租；三是汲取教訓(xùn)、舉一反三，集團(tuán)公司及所屬各子公司嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)章制度，自2024年起各類非主業(yè)投資事項(xiàng)嚴(yán)格按規(guī)定履行報(bào)批手續(xù)。 3.推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)代化改革不夠充分。 （6）關(guān)于“管理制度不夠完善”的問(wèn)題。 一是撰寫相關(guān)情況說(shuō)明材料，提交黨委會(huì)審議通過(guò)；二是立行立改，自2024年8月份起，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在子公司兼任職務(wù)的，嚴(yán)格按照《百色市直屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理暫行辦法》規(guī)定執(zhí)行，先后報(bào)市國(guó)資委、市委組織部批準(zhǔn)；印發(fā)《廣西百色能源投資發(fā)展集團(tuán)有限公司2024年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作考評(píng)清單》，確?？?jī)效考評(píng)和實(shí)際效益掛鉤。 （7）關(guān)于“維護(hù)國(guó)有企業(yè)合法權(quán)益擔(dān)當(dāng)不夠”的問(wèn)題。 一是2025年2月，集團(tuán)公司印發(fā)了《廣西百色能源投資發(fā)展集團(tuán)有限公司借款管理辦法》，明確借款流程及管理；二是根據(jù)市國(guó)資委最新出臺(tái)的相關(guān)規(guī)章制度，2025年2月，集團(tuán)公司修訂完善了《廣西百色能源投資發(fā)展集團(tuán)有限公司擔(dān)保管理辦法》，健全風(fēng)險(xiǎn)防范和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制；三是立行立改，按企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)參股公司財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行核算，定期編制企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表，每月按稅法規(guī)定進(jìn)行納稅申報(bào)。 （8）關(guān)于“項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)不力”的問(wèn)題。 一是對(duì)已完工尚未進(jìn)行竣工結(jié)算的項(xiàng)目，及時(shí)發(fā)函要求總包單位限期提交竣工資料及結(jié)算書(shū)；二是對(duì)未完工的項(xiàng)目，制定完工時(shí)間，按完工時(shí)間督促總包單位在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完工；三是對(duì)已完成招標(biāo)并簽訂合同但被要求停止實(shí)施的項(xiàng)目，我公司已發(fā)函停止實(shí)施項(xiàng)目，正在推進(jìn)協(xié)商解除合同；四是對(duì)農(nóng)網(wǎng)工程已完工部分但存在合同糾紛的項(xiàng)目，積極推進(jìn)法律訴訟流程，待司法訴訟判決完成后繼續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)工作。 4.安全風(fēng)險(xiǎn)防控責(zé)任壓得不實(shí)。 （9）關(guān)于“對(duì)安全生產(chǎn)投入不足”的問(wèn)題。 一是集團(tuán)公司先后兩次組織各部門、子公司學(xué)習(xí)了《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》（財(cái)資〔2022〕136號(hào)）文件精神，并部署2025年安全生產(chǎn)費(fèi)用實(shí)施相關(guān)工作；二是截止2025年1月9日，電力公司2024年實(shí)際提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用已超過(guò)“按上年度營(yíng)業(yè)收入0.5%提取和使用”的標(biāo)準(zhǔn)；三是2025年1月，集團(tuán)公司制定印發(fā)了《廣西百色能源投資發(fā)展集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)費(fèi)用管理規(guī)定》，對(duì)各部門、子公司安全生產(chǎn)費(fèi)用管理和使用提出明確要求。 （10）關(guān)于“對(duì)群眾訴求處置不及時(shí)”的問(wèn)題。 一是按規(guī)定落實(shí)專人做好廣西網(wǎng)上信訪平臺(tái)、12345政務(wù)熱線、12398監(jiān)管系統(tǒng)等平臺(tái)信訪件的辦理，2024年未出現(xiàn)超期辦結(jié)的情況；二是2023年12月，集團(tuán)公司印發(fā)了片區(qū)網(wǎng)格化精準(zhǔn)服務(wù)工作方案，營(yíng)銷、農(nóng)電、百東、各供電分公司等營(yíng)銷部門常態(tài)化走訪大客戶，優(yōu)化客戶服務(wù)水平；三是自2024年起，嚴(yán)格落實(shí)信訪聯(lián)席會(huì)議全體會(huì)議制度，月度開(kāi)展信訪態(tài)勢(shì)研判分析，及時(shí)了解和定期研究解決群眾的合理訴求，提高服務(wù)群眾的能力和水平。 （11）關(guān)于“對(duì)意識(shí)形態(tài)工作重視不夠”的問(wèn)題。 一是2024年12月13日，黨委會(huì)專題學(xué)習(xí)了《黨 委（黨組）意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制實(shí)施辦法》《中國(guó)共產(chǎn)黨黨委（黨組）理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)規(guī)則》文件精神；二是立行立改，2024年，集團(tuán)公司黨委按規(guī)定每半年專題研判意識(shí)形態(tài)工作1次；三是2024年12月，集團(tuán)公司黨委修訂印發(fā)了《中共廣西百色能源投資發(fā)展集團(tuán)有限公司委員會(huì)理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)規(guī)則》，并嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行；四是加大集團(tuán)門戶網(wǎng)站各欄目?jī)?nèi)容更新力度，2024年以來(lái)，集團(tuán)門戶網(wǎng)站更新信息200多篇，確保每月都有更新內(nèi)容。 （二）落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任不到位，對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督缺失方面 1.落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任有差距。 （12）關(guān)于“主體責(zé)任落實(shí)不到位”的問(wèn)題。 一是立行立改，每季度常態(tài)化開(kāi)展“一把手廉政季課堂”，對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作進(jìn)行布置，2024年共開(kāi)展4次；二是集團(tuán)黨委每半年至少召開(kāi)1次黨風(fēng)廉政建設(shè)專題研究會(huì)，及時(shí)解決工作推進(jìn)中的困難和問(wèn)題，2024年共召開(kāi)黨風(fēng)廉政建設(shè)專題研究會(huì)3次。 （13）關(guān)于“落實(shí)‘一崗雙責(zé)’不到位”的問(wèn)題。 立行立改。2024年11月27日，補(bǔ)充印發(fā)了《中共廣西百色能源投資發(fā)展集團(tuán)有限公司委員會(huì)2024年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要點(diǎn)的通知》（百能投字〔2024〕50號(hào)），明確責(zé)任分工，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作落實(shí)到具體責(zé)任人，確保各項(xiàng)工作有人抓、有人管、有人負(fù)責(zé)，確保落地見(jiàn)效。 （14）關(guān)于“‘一把手’監(jiān)督制約機(jī)制不健全”的問(wèn)題。 一是集團(tuán)公司于2024年12月制訂印發(fā)了《百色能源集團(tuán)一把手權(quán)力清單和負(fù)面清單監(jiān)督管理制度》，明確監(jiān)督管理機(jī)制；二是嚴(yán)格落實(shí)市紀(jì)委對(duì)集團(tuán)黨委一把手和領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督及對(duì)子公司班子特別是一把手監(jiān)督的有關(guān)規(guī)定，于2024年12月修訂完善了《百色能源集團(tuán)紀(jì)委監(jiān)督同級(jí)黨委落實(shí)“三重一大”決策事項(xiàng)制度》；三是嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司正職統(tǒng)籌、副職分管，一把手末位表態(tài)等制度，規(guī)范黨委領(lǐng)導(dǎo)班子管理，明確正職與副職的職責(zé)與權(quán)限，領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工不再出現(xiàn)主要領(lǐng)導(dǎo)直接分管投資融資、財(cái)務(wù)、人力資源部門等情況。 2.違反國(guó)資監(jiān)管規(guī)定開(kāi)展經(jīng)營(yíng)。 （15）關(guān)于“投資事項(xiàng)應(yīng)報(bào)未報(bào)”的問(wèn)題。 一是舉辦制度培訓(xùn)會(huì)，組織中高層管理人員學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)章制度，確保今后的投資活動(dòng)依法合規(guī)進(jìn)行；二是2025年2月，集團(tuán)公司制定印發(fā)了《廣西百色能源投資發(fā)展集團(tuán)有限公司投資管理辦法》，健全投資管理制度及違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資責(zé)任追究管理制度，提高投資風(fēng)險(xiǎn)防控能力；三是對(duì)照國(guó)資監(jiān)管最新下發(fā)的相關(guān)制度，2025年2月，集團(tuán)公司修訂完善了《廣西百色能源投資發(fā)展集團(tuán)有限公司融資管理辦法》，明確集團(tuán)本部及各級(jí)子企業(yè)融資審批流程及審批權(quán)限；四是加強(qiáng)合同糾紛案件訴訟管理，優(yōu)化訴訟策略，確保訴訟應(yīng)對(duì)專業(yè)、有力，以維護(hù)國(guó)有資產(chǎn)的合法權(quán)益；五是聘請(qǐng)熟悉基金投資業(yè)務(wù)的法律團(tuán)隊(duì)（法律顧問(wèn)單位）提前介入，以法律顧問(wèn)單位律師為主導(dǎo)，積極開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)工作；六是做好各類投資、融資事項(xiàng)臺(tái)賬收集規(guī)范整理，杜絕未批未報(bào)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)。2024年以來(lái)，集團(tuán)公司及各子公司涉及合資合作、收購(gòu)兼并等事項(xiàng)，均嚴(yán)格按要求開(kāi)展盡職調(diào)查，嚴(yán)格按照市屬國(guó)有企業(yè)投資監(jiān)督管理規(guī)定要求履行決策及報(bào)批程序。 （16）關(guān)于“執(zhí)行國(guó)資監(jiān)管制度不嚴(yán)”的問(wèn)題。 一是舉辦制度培訓(xùn)會(huì)，組織中高層管理人員學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)章制度，確保今后的投資活動(dòng)依法合規(guī)進(jìn)行；二是立行立改，2024年以來(lái)，集團(tuán)公司及各子公司涉及合資合作、收購(gòu)兼并等事項(xiàng)，均嚴(yán)格按要求開(kāi)展盡職調(diào)查，嚴(yán)格按照市屬國(guó)有企業(yè)投資監(jiān)督管理規(guī)定要求履行決策及報(bào)批程序。 （17）關(guān)于“項(xiàng)目建設(shè)存在未批先建”的問(wèn)題。 一是舉辦制度培訓(xùn)會(huì)，組織中高層管理人員學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)章制度，確保今后的投資活動(dòng)依法合規(guī)進(jìn)行；二是完成元豪鋁廠項(xiàng)目報(bào)批手續(xù)，已得到市國(guó)資委批復(fù)；三是做好各類投資事項(xiàng)臺(tái)賬收集規(guī)范整理，杜絕未批未報(bào)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)。2024年以來(lái)對(duì)涉及合資合作、收購(gòu)兼并等事項(xiàng)，均嚴(yán)格按照市屬國(guó)有企業(yè)投資監(jiān)督管理規(guī)定要求履行決策及報(bào)批程序，并做好臺(tái)賬收集整理。 3.國(guó)有資產(chǎn)管理不到位。 （18）關(guān)于“應(yīng)收賬款收繳不力”的問(wèn)題。 一是加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的日常核算和管理，2024年7月、9月和11月，集團(tuán)公司相繼召開(kāi)應(yīng)收債權(quán)催收工作布置會(huì)，通報(bào)集團(tuán)公司和各子公司應(yīng)收賬款催收情況，布置下季度工作安排；2024年11月印發(fā)了《百色能源集團(tuán)2024年1-9月份應(yīng)收賬款催收工作情況通報(bào)》，通報(bào)集團(tuán)公司和各子公司應(yīng)收賬款催收情況；二是集團(tuán)公司于2024年7月制定印發(fā)了《廣西百色能源投資發(fā)展集團(tuán)有限公司2024年度應(yīng)收款項(xiàng)催收及管理工作方案》，落實(shí)催收主體責(zé)任；三是建立月報(bào)機(jī)制，督促集團(tuán)公司本部及各子公司每月15日前報(bào)送《廣西百色能源投資發(fā)展集團(tuán)有限公司應(yīng)收債權(quán)期末余額匯總表》《廣西百色能源投資發(fā)展集團(tuán)有限公司逾期債權(quán)分類情況表》，及時(shí)掌握清收工作情況；四是加大應(yīng)收賬款清收力度，2024 年累計(jì)收回逾期應(yīng)收賬款 5.12 億元;重點(diǎn)債權(quán)催收方面，通過(guò)電費(fèi)及過(guò)網(wǎng)費(fèi)抵扣方式，2024年抵扣興義市電力公司舊欠電費(fèi)8640.10萬(wàn)元，2025年2月抵扣興義市電力公司舊欠電費(fèi)10000萬(wàn)元。待市國(guó)資委開(kāi)展年度考核；五是引入第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)參與催收工作，聘請(qǐng)廣西睿界律師事務(wù)所對(duì)逾期應(yīng)收賬款進(jìn)行司法催收；六是按照市國(guó)資委《關(guān)于強(qiáng)化應(yīng)收款項(xiàng)管理防控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，集團(tuán)公司于2024年1月制定印發(fā)了《廣西百色能源投資發(fā)展集團(tuán)有限公司應(yīng)收類款項(xiàng)管理辦法》；七是針對(duì)催收難點(diǎn)問(wèn)題，主動(dòng)懇請(qǐng)上級(jí)協(xié)調(diào)指導(dǎo)處置，就山東電建相關(guān)款項(xiàng)的催收事項(xiàng)，2024年10月，集團(tuán)公司向市國(guó)資委報(bào)送了《關(guān)于協(xié)調(diào)市委政法委受理百色能源集團(tuán)應(yīng)收賬款處置問(wèn)題的請(qǐng)示》，請(qǐng)求市國(guó)資委協(xié)調(diào)市委政法委指導(dǎo)處置。 （19）關(guān)于“經(jīng)營(yíng)成本把控不嚴(yán)”的問(wèn)題。 一是我集團(tuán)公司融資模式以銀行貸款為主、其他方式為輔，加強(qiáng)非標(biāo)業(yè)務(wù)的對(duì)比和談判，降低第三方服務(wù)費(fèi)，盡可能降低綜合融資成本。按最終數(shù)據(jù)測(cè)算，2023年集團(tuán)融資綜合成本為5.92%，2024年集團(tuán)融資綜合成本為5.58%，融資綜合成本降低0.34%；二是為更快地推進(jìn)發(fā)債工作和進(jìn)一步降低融資成本，集團(tuán)公司積極溝通推進(jìn)發(fā)債相關(guān)工作，目前發(fā)債審計(jì)已基本完成，評(píng)級(jí)工作正在開(kāi)展中；三是按照市國(guó)資委要求，按時(shí)上報(bào)到期債務(wù)“月報(bào)”，按“一債一策”落實(shí)還款來(lái)源，做好債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范。 （20）關(guān)于“工程項(xiàng)目招標(biāo)違反公平、公開(kāi)原則”的問(wèn)題。 一是舉辦制度培訓(xùn)會(huì)，組織中高層管理人員學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)章制度，確保今后的投資活動(dòng)依法合規(guī)進(jìn)行；二是針對(duì)有關(guān)情況撰寫說(shuō)明材料，提交黨委會(huì)審議通過(guò)；三是立行立改，2024年，集團(tuán)公司開(kāi)展采購(gòu)140次，均能嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)采購(gòu)管理規(guī)章制度；四是2024年，集團(tuán)公司中小型電力工程建設(shè)項(xiàng)目，嚴(yán)格對(duì)照有關(guān)制度條款執(zhí)行。 4.內(nèi)控機(jī)制不完善。 （21）關(guān)于“制度落實(shí)不到位”的問(wèn)題。 一是針對(duì)有關(guān)事項(xiàng)撰寫說(shuō)明材料，提交集團(tuán)公司黨委會(huì)審定；二是立行立改，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司車輛、駕駛員有關(guān)管理規(guī)定做好車輛使用管理，規(guī)范派車審批流程；三是嚴(yán)格執(zhí)行車輛購(gòu)置審批手續(xù)，凡報(bào)廢、購(gòu)置車輛均嚴(yán)格按照市國(guó)資委和集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，按程序報(bào)市國(guó)資委批準(zhǔn)，2024年，按流程向市國(guó)資委申請(qǐng)購(gòu)置生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)用車13輛。 （22）關(guān)于“固定資產(chǎn)管理不合規(guī)”的問(wèn)題。 一是對(duì)有關(guān)事項(xiàng)撰寫說(shuō)明材料，提交集團(tuán)公司黨委會(huì)審定；二是集團(tuán)公司于2024年10月制定印發(fā)了《廣西百色能源投資發(fā)展集團(tuán)有限公司固定資產(chǎn)管理辦法》，將沙發(fā)、辦公桌、會(huì)議桌、保險(xiǎn)柜、儲(chǔ)物柜等辦公設(shè)備納入固定資產(chǎn)管理范圍；三是2024年10月，制定了百色能源集團(tuán)辦公家具清查方案，成立清查組，對(duì)集團(tuán)2019年以來(lái)購(gòu)買的辦公家具實(shí)物進(jìn)行清查，并建立臺(tái)賬，對(duì)照固定資產(chǎn)管理辦法，對(duì)于符合固定資產(chǎn)條件的辦公家具按照管理辦法進(jìn)行賬務(wù)調(diào)整，并將辦公家具進(jìn)行固定資產(chǎn)卡片登記。經(jīng)清查，符合固定資產(chǎn)條件的已入賬共計(jì)127.06萬(wàn)元，其余為價(jià)值較低（低于2000元）的低值易耗品，如毛巾、凳子等日用品，以及裝修費(fèi)和差旅費(fèi)等費(fèi)用。 （23）關(guān)于“違反規(guī)定超發(fā)薪酬”的問(wèn)題。 一是按照百色市改革國(guó)有企業(yè)工資決定機(jī)制工作領(lǐng)導(dǎo)小組2023年8月23日印發(fā)的《研究決定百色能源集團(tuán)工資基數(shù)調(diào)整有關(guān)問(wèn)題的紀(jì)要》精神，制定超發(fā)工資總額清退整改方案，并成立超發(fā)工資總額清退整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)超發(fā)工資總額清退整改工作的統(tǒng)籌、指導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)等工作。截止目前，已提前全部完成清退。二是完善內(nèi)部收入分配制度，對(duì)各級(jí)子公司進(jìn)行差異化核定薪酬、差異化分類考核，嚴(yán)控工資總額。 5.集團(tuán)紀(jì)委監(jiān)督職能履行不到位。 （24）關(guān)于“對(duì)‘三重一大’決策事項(xiàng)監(jiān)督缺位”的問(wèn)題。 一是立行立改，邀請(qǐng)集團(tuán)公司紀(jì)委書(shū)記或紀(jì)檢監(jiān)察部負(fù)責(zé)人列席經(jīng)營(yíng)班子會(huì)議，對(duì)決策事項(xiàng)進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督；二是自2024年1月起，經(jīng)營(yíng)班子會(huì)結(jié)束后，由集團(tuán)辦公室及時(shí)將經(jīng)營(yíng)班子會(huì)議全套材料（議題表、議題材料、會(huì)議紀(jì)要、簽到表、會(huì)議圖片）移交給紀(jì)委書(shū)記閱存；三是集團(tuán)辦公室每月定期將上月《“三重一大”決策事項(xiàng)月報(bào)表》報(bào)送紀(jì)檢監(jiān)察部，以便紀(jì)檢監(jiān)察部進(jìn)行監(jiān)督檢查。自2024年10月起，集團(tuán)公司紀(jì)委每季度組織對(duì)集團(tuán)黨委“三重一大”決策制度落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；四是2024年12月，集團(tuán)公司修訂印發(fā)《廣西百色能源投資發(fā)展集團(tuán)有限公司經(jīng)理層權(quán)責(zé)清單及工作規(guī)則》，增加“集團(tuán)公司紀(jì)委書(shū)記（或紀(jì)檢監(jiān)察部主要負(fù)責(zé)人）列席經(jīng)營(yíng)班子會(huì)議”內(nèi)容。 （25）關(guān)于“隊(duì)伍教育管理不夠到位”的問(wèn)題。 一是進(jìn)一步壓實(shí)監(jiān)督責(zé)任，落實(shí)談心談話制度，集團(tuán)紀(jì)委書(shū)記每年對(duì)各部門、子公司負(fù)責(zé)人全覆蓋開(kāi)展談心談話，截止2024年9月底，集團(tuán)原紀(jì)委書(shū)記對(duì)各部門、子公司負(fù)責(zé)人開(kāi)展談心談話10人（次），2024年11月底，新紀(jì)委書(shū)記到任后，12月對(duì)各部門、子公司負(fù)責(zé)人開(kāi)展談話提醒6人（次）。二是壓實(shí)主體責(zé)任，各支部加強(qiáng)對(duì)黨員職工警示教育和管理，2024年，各黨支部開(kāi)展警示教育均不少于2次。三是加強(qiáng)日常監(jiān)督和苗頭性問(wèn)題談話提醒，對(duì)酒駕醉駕行為依法依紀(jì)依規(guī)處理。2024年，集團(tuán)公司紀(jì)委處理1起黨員職工酒駕醉駕行為并對(duì)其進(jìn)行黨內(nèi)警告處分；紀(jì)檢監(jiān)察部對(duì)違規(guī)違紀(jì)人員和有苗頭性問(wèn)題人員開(kāi)展誡勉談話和提醒談話共計(jì)13人。 （26）關(guān)于“執(zhí)紀(jì)力度不夠”的問(wèn)題。 立行立改，將該違規(guī)采購(gòu)項(xiàng)目作廢標(biāo)處理，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定重新組織開(kāi)展招標(biāo)采購(gòu)工作，未造成財(cái)產(chǎn)損失和不良影響。一是2024年11月5日，紀(jì)檢監(jiān)察部對(duì)采購(gòu)管理中心下發(fā)關(guān)于加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)培訓(xùn)和管理的整改建議。2024年11月，采購(gòu)管理中心邀請(qǐng)北部灣產(chǎn)權(quán)交易所專家開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)1次。二是紀(jì)檢監(jiān)察部會(huì)同采購(gòu)管理中心定期開(kāi)展專項(xiàng)督查，2024年11月和12月，共開(kāi)展了2次采購(gòu)專項(xiàng)督查。三是加強(qiáng)采購(gòu)監(jiān)督，2024年10月以來(lái)開(kāi)展的各項(xiàng)采購(gòu)工作，采購(gòu)管理中心均能嚴(yán)格按照集團(tuán)公司《采購(gòu)管理辦法》規(guī)定，對(duì)所有招標(biāo)文件及控制價(jià)編制進(jìn)行嚴(yán)格審查；紀(jì)檢監(jiān)察部派人到開(kāi)評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督共計(jì)32次，未發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違法行為。四是進(jìn)一步加強(qiáng)了工程招標(biāo)、物資采購(gòu)等重點(diǎn)領(lǐng)域的監(jiān)督管理工作。2024年4月修訂完善了集團(tuán)公司采購(gòu)管理辦法，堵塞制度漏洞和薄弱環(huán)節(jié)；紀(jì)檢監(jiān)察部針對(duì)開(kāi)評(píng)標(biāo)監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，下發(fā)招標(biāo)采購(gòu)整改建議1次；2024年嚴(yán)格執(zhí)行百色市重大項(xiàng)目建設(shè)“陽(yáng)光公開(kāi)”、“熟人報(bào)備”、“廉潔承諾”三項(xiàng)制度，規(guī)范權(quán)利運(yùn)行。 （三）重大事項(xiàng)決策不夠規(guī)范，黨建主體責(zé)任履行不到位方面 1.黨委領(lǐng)導(dǎo)作用發(fā)揮不夠充分。 （27）關(guān)于“‘三重一大’決策機(jī)制落實(shí)不規(guī)范”的問(wèn)題。 一是集團(tuán)公司辦公室組織黨群工作部、企業(yè)發(fā)展部、人力資源部、財(cái)務(wù)管理部、投資融資部召開(kāi)會(huì)議，研究討論董事會(huì)與專門委員會(huì)、“兩會(huì)一層”會(huì)議籌備流程；二是召開(kāi)相關(guān)議事規(guī)則學(xué)習(xí)會(huì)，組織黨群工作部、公司辦公室（董事會(huì)辦公室）相關(guān)人員學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)章制度，規(guī)范會(huì)議籌備和服務(wù)工作；三是2024年12月，制定印發(fā)了黨委會(huì)、董事會(huì)會(huì)議規(guī)范流程，加強(qiáng)會(huì)議籌備部門之間溝通交流，確保會(huì)議流程正確；四是用心做好會(huì)議籌備工作，提前收集黨委會(huì)議題材料，并呈送黨委委員審閱，避免臨時(shí)開(kāi)會(huì)造成被動(dòng)。 （28）關(guān)于“集團(tuán)內(nèi)部管理制度建設(shè)滯后”的問(wèn)題。 一是2024年8月，組織完成制度體系建設(shè)自查，圍繞企業(yè)治理、生產(chǎn)運(yùn)行、安全生產(chǎn)、財(cái)務(wù)審計(jì)、營(yíng)銷服務(wù)、人力資源、招標(biāo)采購(gòu)、行政后勤等方面檢查出不適應(yīng)現(xiàn)行規(guī)定、制度缺失等需修編制度85項(xiàng)。2024年8月印發(fā)百色能源集團(tuán)2024年制度修編計(jì)劃任務(wù)，計(jì)劃修編制度66份，目前已完成制度修編56份，修編計(jì)劃完成率85%，其中制定制度26份、修編制度30份。二是常態(tài)化組織開(kāi)展制度審查工作，統(tǒng)籌推動(dòng)審核論證和審批流程優(yōu)化，2024年共組織財(cái)務(wù)管理部、安全監(jiān)察部等相關(guān)部門召開(kāi)7次制度審查工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，對(duì)《廣西百色能源投資發(fā)展集團(tuán)有限公司內(nèi)部交易管理辦法》《廣西百色能源投資發(fā)展集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》等制度進(jìn)行審查把關(guān)，形成制度審查意見(jiàn)（紀(jì)要）7份。 （29）關(guān)于“‘三重一大’會(huì)議記錄不規(guī)范”的問(wèn)題。 一是健全董事會(huì)會(huì)議籌備機(jī)制，嚴(yán)格按照“三會(huì)一層”和機(jī)構(gòu)改革的要求，增設(shè)董事會(huì)辦公室，厘清黨委、董事會(huì)權(quán)責(zé)清單，并安排專門人員負(fù)責(zé)董事會(huì)等重要會(huì)議記錄工作。二是2024年12月，制定印發(fā)了黨委會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子會(huì)（總裁辦公會(huì)）會(huì)議規(guī)范流程，加強(qiáng)會(huì)議籌備部門之間溝通交流，確保會(huì)議流程正確；三是召開(kāi)相關(guān)議事規(guī)則學(xué)習(xí)會(huì)，組織黨群工作部、公司辦公室（董事會(huì)辦公室）相關(guān)人員學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)章制度，規(guī)范會(huì)議籌備和服務(wù)工作。 2.指導(dǎo)督促基層黨建不到位。 （30）關(guān)于“部分黨委委員未按要求到聯(lián)系支部開(kāi)展活動(dòng)”的問(wèn)題。 立行立改。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司黨委委員帶頭落實(shí)黨支部聯(lián)系點(diǎn)制度，通過(guò)開(kāi)展政策宣講、深入調(diào)查研究、參加黨內(nèi)生活、指導(dǎo)支部建設(shè)、深入聯(lián)系群眾等方式，認(rèn)真開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)帶黨支部活動(dòng)。2024年，集團(tuán)公司黨委委員全部按要求到聯(lián)系支部上黨課或開(kāi)展調(diào)查研究，7名黨委委員共到支部開(kāi)展各類活動(dòng)54次。 （31）關(guān)于“部分黨支部未嚴(yán)格落實(shí)‘第一議題’制度”的問(wèn)題。 一是由各支部查閱2021—2023年“三會(huì)一課”記錄本，梳理未執(zhí)行“第一議題”制度情況，撰寫說(shuō)明材料，提交黨委會(huì)議審定；二是各黨總支部利用“三會(huì)一課”等形式，再次組織學(xué)習(xí)《百色市深化實(shí)施“第一議題”制度的若干措施》（百辦通〔2020〕95號(hào)）文件精神；三是立行立改，各黨支部自2024年開(kāi)始嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記對(duì)本地區(qū)本領(lǐng)域工作的重要指示批示精神、最新重要講話文章；四是組織人員對(duì)下屬黨組織黨建工作開(kāi)展常態(tài)化“四不兩直”檢查，2024年下半年開(kāi)展檢查1次。 （32）關(guān)于“部分支部組織生活會(huì)不夠嚴(yán)實(shí)”的問(wèn)題。 一是各黨支部利用“三會(huì)一課”形式，再次組織學(xué)習(xí)《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》《中國(guó)共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》文件精神；二是組織人員對(duì)下屬黨組織黨建工作開(kāi)展常態(tài)化“四不兩直”檢查，2024年下半年開(kāi)展檢查1次；三是自2024年起，各黨支部嚴(yán)格落實(shí)支部工作條例有關(guān)要求，堅(jiān)持和完善組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員等制度，定期召開(kāi)支部大會(huì)、支委會(huì)、黨小組會(huì)和組織生活會(huì)，認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。 3.執(zhí)行干部選拔任用工作制度不夠嚴(yán)格。 （33）關(guān)于“堅(jiān)持黨管干部原則不到位”的問(wèn)題。 一是2024年12月，制定印發(fā)了黨委會(huì)、董事會(huì)會(huì)議規(guī)范流程，并加強(qiáng)會(huì)議籌備業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。召開(kāi)相關(guān)議事規(guī)則學(xué)習(xí)會(huì)，組織黨群工作部、公司辦公室（董事會(huì)辦公室）相關(guān)人員學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)章制度，規(guī)范會(huì)議籌備和服務(wù)工作；二是2024年12月13日，黨委會(huì)專題學(xué)習(xí)了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》以及市國(guó)資委印發(fā)的《百色市國(guó)資監(jiān)管企業(yè)選拔任用中層管理人員管理辦法》文件精神。 （34）關(guān)于“執(zhí)行‘凡提四必’程序不夠到位”的問(wèn)題。 一是2024年12月13日，黨委會(huì)專題學(xué)習(xí)了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》以及市國(guó)資委印發(fā)的《百色市國(guó)資監(jiān)管企業(yè)選拔任用中層管理人員管理辦法》文件精神；二是立行立改，2024年以來(lái)，中層選拔任用工作已嚴(yán)格按規(guī)定要求，事先征求紀(jì)檢監(jiān)察部意見(jiàn)后再上黨委會(huì)討論；三是根據(jù)市國(guó)資委通知要求開(kāi)展選人用人自查自糾，完成中層管理人員“一人一檔”材料。 （35）關(guān)于“人才隊(duì)伍建設(shè)仍有差距”的問(wèn)題。 一是組建集團(tuán)公司優(yōu)秀人才庫(kù)，入庫(kù)人員184名，并通過(guò)多種形式進(jìn)行培養(yǎng)。2024年8月，集團(tuán)公司印發(fā)《關(guān)于建立廣西百色能源投資發(fā)展集團(tuán)有限公司優(yōu)秀人才庫(kù)的通知》（百能投字〔2024〕39號(hào)）、《廣西百色能源投資發(fā)展集團(tuán)有限公司優(yōu)秀人才隊(duì)伍培養(yǎng)工作方案》(百能投字〔2024〕41號(hào))、《百色能源集團(tuán)常態(tài)化開(kāi)展“七帶五優(yōu)”結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)實(shí)施方案》,組建了2024年度優(yōu)秀人才庫(kù),通過(guò)“領(lǐng)導(dǎo)帶中層管理人員”“中層帶一般管理人員”“黨員帶非黨員工”“師傅帶徒弟”等方式開(kāi)展結(jié)對(duì)幫扶工作，并于2024年10月15-18日，對(duì)入庫(kù)人員進(jìn)行了為期4天的集中培訓(xùn)；二是加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，鼓勵(lì)員工結(jié)合自身專業(yè)技術(shù)技能參與職稱評(píng)審。2024年，集團(tuán)公司共有209名員工參加了高級(jí)、中級(jí)、初級(jí)職稱的評(píng)審，獲高級(jí)職稱 2人、中級(jí)職稱 52人、初級(jí)職稱108人。鼓勵(lì)員工提升自身素質(zhì)，積極聯(lián)系外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，開(kāi)展職業(yè)技術(shù)技能等級(jí)培訓(xùn)，2024年共有660余人取得了高級(jí)工、8人取得了技師職業(yè)資格等級(jí)證書(shū)；三是繼續(xù)加大百色市高層次人才政策宣傳力度，2024年有4名員工按政策規(guī)定申報(bào)了百色市高層次人才，并全部取得了E層次人才認(rèn)定；四是嚴(yán)格按照市國(guó)資委印發(fā)的年度人才工作目標(biāo)責(zé)任制加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，每半年匯報(bào)一次責(zé)任制履行情況；五是持續(xù)深化“三項(xiàng)制度”改革，制定《員工招聘管理辦法》，根據(jù)工作需要嚴(yán)格按招聘程序優(yōu)先引進(jìn)關(guān)鍵技術(shù)崗位人才，2024年內(nèi)共引進(jìn)人才3人。 （四）主體責(zé)任不到位，整改工作不徹底方面 （36）關(guān)于“整改效果不明顯”的問(wèn)題。 一是2024年12月印發(fā)了《關(guān)于深化開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員利用職權(quán)或影響力插手工程項(xiàng)目謀私腐敗問(wèn)題整治工作的通知》，組織相關(guān)部門深入開(kāi)展自查自糾，經(jīng)自查，未發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員利用職權(quán)或影響力插手工程項(xiàng)目謀私貪腐問(wèn)題。二是嚴(yán)格按照《中共百色市委辦公室關(guān)于印發(fā)<百色市重大項(xiàng)目建設(shè)“陽(yáng)光公開(kāi)”制度（試行）>等三項(xiàng)制度的通知》（百辦通〔2023〕108號(hào)）精神，落實(shí)重大項(xiàng)目建設(shè)陽(yáng)光公開(kāi)、熟人報(bào)備、廉潔承諾有關(guān)規(guī)定，2024年以來(lái)，每季度向市紀(jì)委監(jiān)委第一監(jiān)督室和派駐市國(guó)資委紀(jì)檢監(jiān)察組報(bào)送陽(yáng)光公開(kāi)、熟人報(bào)備、廉潔承諾落實(shí)情況。 （37）關(guān)于“對(duì)巡察反饋問(wèn)題存在邊改邊犯”的問(wèn)題。 一是舉辦制度培訓(xùn)會(huì)，組織中高層管理人員學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)章制度，確保今后的投資活動(dòng)依法合規(guī)進(jìn)行；二是2025年2月，集團(tuán)公司制定印發(fā)了《廣西百色能源投資發(fā)展集團(tuán)有限公司投資管理辦法》，健全投資管理制度及違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資責(zé)任追究管理制度，提高投資風(fēng)險(xiǎn)防控能力；三是2024年以來(lái)對(duì)涉及合資合作、收購(gòu)兼并等事項(xiàng)，均嚴(yán)格按要求開(kāi)展盡職調(diào)查，嚴(yán)格按照市屬國(guó)有企業(yè)投資監(jiān)督管理規(guī)定要求履行決策及報(bào)批程序；四是嚴(yán)格遵守投資決策程序，年度投資計(jì)劃及各類重大投資事項(xiàng)均按“一事一報(bào)”原則向市國(guó)資委申請(qǐng)核準(zhǔn)或報(bào)告，經(jīng)市國(guó)資委批準(zhǔn)后才實(shí)質(zhì)性投資，堅(jiān)決杜絕違規(guī)投資。 （38）關(guān)于“對(duì)問(wèn)題整改未做到舉一反三”的問(wèn)題。 一是2024年11月，集團(tuán)公司組織舉辦了發(fā)展黨員流程培訓(xùn)班；二是常態(tài)化做好上級(jí)基層黨建“四不兩直”督導(dǎo)迎檢準(zhǔn)備工作，并組織人員對(duì)下屬黨組織開(kāi)展常態(tài)化檢查，2024年下半年集團(tuán)公司開(kāi)展黨建工作檢查1次。 三、下一步工作打算 一是強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)，在旗幟鮮明講政治上下功夫。堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為統(tǒng)領(lǐng)，把黨的二十大精神和歷次全會(huì)精神，習(xí)近平關(guān)于廣西工作論述的重要要求以及習(xí)近平總書(shū)記重要講話、重要指示批示精神作為政治理論學(xué)習(xí)的重點(diǎn)內(nèi)容，堅(jiān)持不懈抓好理論學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子示范引領(lǐng)作用，帶動(dòng)廣大黨員職工深化理論武裝，筑牢絕對(duì)忠誠(chéng)的思想根基。 二是強(qiáng)化政治引領(lǐng)，在推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展上下功夫。堅(jiān)持將黨的政治建設(shè)置于首位，毫不動(dòng)搖地堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不偏離,堅(jiān)持建強(qiáng)國(guó)有企業(yè)基層黨組織不放松,為做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。進(jìn)一步落實(shí)全面從嚴(yán)治黨各項(xiàng)要求，認(rèn)真履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，切實(shí)管好“關(guān)鍵少數(shù)”，不斷加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域關(guān)鍵環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)防控，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正的深厚氛圍。 三是強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向，在持續(xù)整改落實(shí)上下功夫。嚴(yán)格落實(shí)市委巡察工作要求，進(jìn)一步強(qiáng)化問(wèn)題導(dǎo)向，增強(qiáng)整改意識(shí)，堅(jiān)持目標(biāo)不變、力度不減，持之以恒抓好整改后續(xù)工作。對(duì)已經(jīng)完成的整改任務(wù)，適時(shí)組織“回頭看”，查漏補(bǔ)缺；對(duì)需要鞏固、強(qiáng)化和提升的整改任務(wù)緊盯不放，常抓不懈。同時(shí)，主動(dòng)接受黨內(nèi)、群眾和社會(huì)輿論的監(jiān)督，確保巡察整改成效經(jīng)得起實(shí)踐和群眾的檢驗(yàn)。 四是強(qiáng)化成果運(yùn)用，在建章立制上下功夫。堅(jiān)持把巡察整改成果運(yùn)用到集團(tuán)公司改革發(fā)展的全過(guò)程、全方面，抓好建章立制長(zhǎng)效整改，下功夫把解決問(wèn)題和制度建設(shè)結(jié)合起來(lái)，深入研判分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因，有針對(duì)性地推動(dòng)建章立制，達(dá)到解決一個(gè)問(wèn)題、完善一套制度、堵塞一個(gè)漏洞的效果。 五是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控，在規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理上下功夫。推動(dòng)國(guó)有資產(chǎn)保值增值永遠(yuǎn)在路上。下一步，集團(tuán)公司將聚焦煤、電、網(wǎng)、鋁、清潔能源等主責(zé)主業(yè)板塊，著眼于提升用電營(yíng)銷服務(wù)水平、提高煤礦集鋁業(yè)板塊效益、嚴(yán)格全面預(yù)算管理和上級(jí)有關(guān)“過(guò)緊日子”要求、防范化解金融債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等重點(diǎn)工作，規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益最大化，為百色市建設(shè)“一市一區(qū)”、壯大“五個(gè)經(jīng)濟(jì)”、打造“四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)”作出新的更大的貢獻(xiàn)。 歡迎廣大干部群眾對(duì)巡察整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。如有意見(jiàn)建議，請(qǐng)及時(shí)向我們反映。郵寄地址：百色市右江區(qū)龍景東路10號(hào)，聯(lián)系電話：0776—2833950，電子郵件：bsnyjw2833950@163.com。 中共廣西百色能源投資發(fā)展集團(tuán)有限公司委員會(huì) 2025年4月8日 標(biāo)簽：新聞 動(dòng)態(tài) |
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