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2021年1月6日，皓?？萍脊窘M織召開2020年度生產(chǎn)經(jīng)營工作總結(jié)會，公司黨委副書記、監(jiān)事會主席李文堅參加會議，宣讀百色皓?？萍佳邪l(fā)有限公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組文件并講話。會議由皓?？萍脊旧a(chǎn)經(jīng)營工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長呂欣主持，皓?？萍脊旧a(chǎn)經(jīng)營工作領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員、皓?？萍脊景嘧蛹叭w職工參加了會議。

會上，李文堅副書記充分肯定了皓?？萍脊緦嵭型泄芗俺闪⑸a(chǎn)經(jīng)營管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組兩年以來所取得的重大成效，進一步堅定持續(xù)深入推動公司內(nèi)部改革管理工作的信心。自2019年1月1日皓海科技公司實行托管以來，在公司生產(chǎn)經(jīng)營工作領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體皓海科技公司同仁的共同努力拼搏下，干好干成了六件大事：一是實現(xiàn)了公司大幅減虧，2019年度，實現(xiàn)營業(yè)收入2.36億元，減虧2900萬元，正式結(jié)束了長達9年的虧損局面；2020年度，營業(yè)收入2.14億元，減虧392.65萬元。二是通過實施內(nèi)部機構(gòu)改革及人員調(diào)整，促進公司內(nèi)部管理科學(xué)規(guī)范。三是實施薪酬體制改革，解決薪酬制度兩級分化嚴重問題。四是實施項目建設(shè)攻堅，建成投產(chǎn)一批增益項目。五是全面加強安全健康環(huán)保管理，無重大安全事故發(fā)生，生產(chǎn)發(fā)展穩(wěn)定運營。六是轉(zhuǎn)變了員工思想觀念，展現(xiàn)良好精神風貌。

李文堅在談到2021年工作思路的時候，特別強調(diào)皓?？萍脊旧a(chǎn)經(jīng)營管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組、皓海科技公司班子要生產(chǎn)發(fā)展主線，重點開展五個方面的工作。一要緊抓生產(chǎn)不放松，不斷實現(xiàn)創(chuàng)收增益新發(fā)展，扎實謀劃新年目標任務(wù)，實現(xiàn)扭虧為盈；二要牢抓創(chuàng)新不止步，探索環(huán)保技改發(fā)展新思路，敢于先行先試先闖，在發(fā)展定位上高人一籌、在建設(shè)速度上快人一拍、在工作措施上先人一步，探索出一條符合公司發(fā)展的新路子；三要嚴抓落實不折扣，提升內(nèi)部管理現(xiàn)代化水平，放開眼界，從遠處大處著眼，從未來從全局著眼，不斷推動公司內(nèi)部管理體系和治理能力現(xiàn)代化；四要常抓安全不懈怠，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，深刻吸取“7.12”“11.24”事故教訓(xùn)，大力開展隱患排查整治，強化安全教育培訓(xùn)，全力營造良好安全生產(chǎn)環(huán)境，為公司生產(chǎn)發(fā)展保駕護航；五要實抓黨建不務(wù)虛，品牌引領(lǐng)生產(chǎn)發(fā)展，帶領(lǐng)公司全體黨員、職工，共同打造一個斗志昂揚、激蕩奮進的黨支部，扎實做好公司黨建品牌創(chuàng)建工作。