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    7月28日至8月31日，公司成立安全生產(chǎn)檢查組，由公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊分別對各生產(chǎn)單位、子公司、控股公司及在建工程項目進行了檢查，重點檢查電力建設(shè)施工的安全管控，電網(wǎng)運行、煤礦、鋁業(yè)和焦化領(lǐng)域的安全管理，以及各單位的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理、防汛度汛工作和交通安全管理等有關(guān)安全生產(chǎn)工作開展情況。

  本次檢查主要采取現(xiàn)場聽取受檢查單位匯報近期安全生產(chǎn)工作情況、現(xiàn)場安全檢查（安全生產(chǎn)管理臺賬和生產(chǎn)現(xiàn)場）等方式，共檢查了電力調(diào)度中心、輸電管理所、配電管理所等16個單位，同時抽查了19個在建工程項目，檢查共發(fā)現(xiàn)問題162項，主要為：未嚴格執(zhí)行安全教育培訓(xùn)要求、安全生產(chǎn)規(guī)章制度及組織機構(gòu)不健全及項目安全組織管理不規(guī)范等問題，其中，現(xiàn)場問題46項，占28.40%，管理問題116項，占71.60%。

  在進行安全檢查的同時，檢查組要求各單位以本次嚴防生產(chǎn)安全事故專項整治行動為契機，按照要求做好安全隱患整改銷號工作，同時要繼續(xù)深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，認清當前安全生產(chǎn)嚴峻形勢，履行好安全生產(chǎn)主體責任，從自身崗位出發(fā)，以點及面，不斷深化安全隱患排查整治，嚴格按照“舉一反三，構(gòu)建機制”原則，做到查缺補漏，夯實安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，建立完善公司安全生產(chǎn)長效機制，確保公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好。